●中国人採用のためのコンサルティング
中国人ビジネスに成功する上で最も大切なことは、やはり「優秀な中国人社員の獲得」です。
しかし、これが意外と難しい課題であることも確かです。
日本人の採用でも優秀な人材を獲得するのは至難の技ですから、外国人とあらば余計です。
下記語録は中国人留学生を採用する際の心得の一部ですが、弊社では貴社の人事担当者と一緒になって（或いは代行する）採用活動を行うことにより、弊社のノウハウを貴社に提供するとともに、初期よりできるだけ優秀な人材を採用できるようにコンサルティングいたします。
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● 日本人と中国人は顔形は同じだが、文化、考え方、商習慣とあらゆる面で異なる。自分勝手に「相手も我々と同じ農耕民族、儒教国家、同文同韻」などと決めつけないこと。欧米人と接すると同様に、相手をよく知る努力をすべし。
● どこの国にも良い人間もいれば悪い人間もいる。留学生にもいろいろなタイプがいるので、よく見極めること。日本人以上に日本人的中国人もいるし、面従腹背の中国人もいる。裏切られて憎む前に裏切られないようにすべし。
● 中国の事情は秒進分歩の勢いで変化を続けている。過去の経験だけで語るコンサルタントや企業経営者の話しを全面的に信用しないこと。年に１度しか帰国しない留学生の話しも陳腐化している場合がある。
● きのう会ったばかりの留学生の口車に乗らないこと。中国政府のＶＩＰを知っているとかを安易に話す留学生ほど信用が置けないことが多い。実力のある留学生は自分の力で勝負する。
● 中国人採用においては、ビザ（在留資格）取得条件の課題や家族事情など、日本人の採用では思いもつかないような手続きの繁雑やトラブルに巻き込まれることも少なくない。最低限の法律と知識は心得ておく必要がある。
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